Nadine Hopf

Transact kann Krankenhäuser durch folgende Kompetenzen bei der digitalen Transformation unterstützen:

1. Datenintegration und -management
   • Analyse und Aufbereitung von Daten aus verschiedenen Krankenhausinformationssystemen (KIS).
   • Entwicklung und Implementierung von Schnittstellen zur Integration unterschiedlicher Datenquellen.
   • Unterstützung bei der Migration von Alt-Daten in moderne Systeme.
2. Visualisierung von Daten und Entscheidungsunterstützung
   • Erstellung von interaktiven Dashboards zur Analyse von Leistungskennzahlen (KPIs).
   • Entwicklung von Tools zur Visualisierung komplexer Datenmodelle, die klinische und administrative Entscheidungen erleichtern.
3. KI-gestützte Prozessoptimierung
   • Befüllung von KI-Modellen, die Ärzte und Pflegekräfte bei administrativen Aufgaben wie der Arztbriefschreibung oder der Codierung unterstützen.
4. Prozessdigitalisierung und Automatisierung
   • Digitalisierung manueller Prozesse wie Terminmanagement oder Patientenerfassung.
   • Automatisierung wiederkehrender Abläufe, z. B. Rechnungsstellung oder Berichtserstellung.
5. Schulungen und Change Management
   • Schulung von Klinikpersonal im Umgang mit neuen digitalen Tools und Prozessen.
   • Unterstützung bei der Akzeptanzförderung für digitale Transformationsmaßnahmen.
6. Langfristige Partnerschaften und Beratung
   • Entwicklung strategischer Roadmaps für die digitale Transformation.
   • Beratung zu innovativen Technologien und deren Einsatzmöglichkeiten im Klinikalltag.